管理。区域经理、

自己创业，合理利用研磨机配合执模，比传统方法效率提升25%，损耗降低1.2-1.3%品质稳定率比传统手工稳定30%以上

工厂生产计划，统筹，生产出货跟踪，品质把控，生产成本控制，新工具和设备的测试，效率比人工提高20%以上，品质达到第一次Q货合格率80%，金耗比传统降低2%左右

产品研发，工厂管理，从设计到生产流程的制定，成本核算，品质定位

工厂的生产管理，安排日常的生产，制定合理的生产流程，提高工厂的生产效益，尽量的用最小的生产成本取得最高的生产效益

工厂生产计划，流程的制定，品质及物料的把控，生产现场管理

工厂生产的计划，流程，物料及品质的控制

版部执模学徒

专业知识的学习以及多年的工作实践,使我积累了丰富的珠宝首饰生产工作经验,本人具有高度的敬业精神与团队精神,踏实肯干,与同事相处融洽,服从命令,尊重领导。 精通首饰各生产流程熟悉，对于生产过程中成本控制及损耗。生产计划及生产流程优化，品质把控，利用现代化工具及设备把生产成本控制到最低。