生产管理、

执行全厂7s，统筹安排生产，制定工厂生产流程，组织车间组长、QC、组长、开产前会，根据不同款式、不同客户要求，说明重点工艺的制作要求。安排QC日常事务、审查QC报表，解决QC在抽查半成品中的问题；要求QC按国标2.5比例抽查装箱成品。跟进外发工厂货期、全厂质量品控。

来料加工

执行全厂5S、统筹安排生产计划；制定工厂部生产流流程，负责从裁床至尾部到成品出货、生产程序安排、生产进度追踪、各部门之间生产协调、解决各部门生产过程 中突发事情处理及品质控制。 主做针织

执行车间5S、负责车间各组制单分配；产前板追踪、主持召开产前会、产前会上难度工艺事先控制方案。各组生产进度跟进、协调各组生产平衡、质量的品控。 主做：针织、梳织。

1995至1997年-车工 1998年-车办 1999至2003年-指导工 主做风褛、棉褛、休闲装及针织。

主做棉褛

管理上：工作态度端正、积极。协调能力、组织领导性强，能在压力下工作、勤奋好学。重时间、强品质。善于与人际沟通、人性化管理。 对同事、下属我喜欢与他们交往、帮他们解决及所能及的问题、但我坚持原则。 对上司：能保证生产有计划安排、生产进度追踪、生产过程中的异常处理、出货安排、按顺序流程作业。