适合做管理工作； 对数据敏感度高，擅长收集数据及分析数据； 对于项目的推进有丰富的经验； 熟悉制造工程的全流程。

1.采购：供应商的开发和管理，材料计划审核，购买计划审核，呆滞在库的控制2.PMC：月度计划，日生产计划达成状况跟进协调。3.控制成本，和各相关部门协调，确保按照约定的货期把成品交给客户。

负责公司供产销供应链整体运行，对接日本本部上位方针，转化为部门年度计划，整合供应链资源，应用项目方法，达成部门业绩指标。曾带领团队达成交货周期缩短10天，采购成本降低15%的项目成果。 分管工作： 1.客服：客户订单评审，纳期达成，交货日生产计划审批，调配供产销资源，达成交付；

1、分管生产计划物控，达成高效、准时交付的目标； 2、协助部长对部门运作与各职能科进行管理、协调各科关系，监督各科任务的执行情况 3、跟踪部门经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议 4、负责完成部门所需要的各类经营报表和汇报材料；

1、负责生产计划目标达成； 2、负责材料购买计划、生产计划及出荷计划的审核； 3、对全生产流程进行管理及改善； 4、参与供应商选择和月度考评工作； 5、材料仓管理、成品仓管理、原价计算、基础数据收集及管理等。

有19年日企工作经验，能策划和管理整个供应链各流程的工作，尤其擅长PMC生产物控计划管理，曾帮助企业缩短生产周期10天以上。对数据敏感度高，擅长数据收集、分析和决策，对于项目的推进有丰富的经验。掌握ISO9000、ISO14001、IATF16949等体系，熟悉日企整体经营运作。 尊重人与人之间的关系，重视团队合作。有很强的问题分析和解决能力，能挑战各种新工作。