长久发展

一、入库管理 接收与验收：核对材料数量、规格、质量是否与订单一致，对不合格品及时退货或上报处理。 登记与分类：合格材料需登记入库信息，分类存放并做好标识。 二、出库管理 审核与发放：根据领料单或生产计划发放材料，核对单据信息并遵循先进先出原则。 记录与更新：及时登记出库信息，同步更新库存系统数据。 三、库存管理 日常维护：定期巡查库存，保持仓库整洁、物料标识清晰，落实防火防潮等安全措施。 定期盘点：每月至少全面盘点一次，确保账实一致，差异项需上报处理。 库存预警：监控库存量，及时申报采购计划以避免短缺或积压。 四、质量控制 质检协作：与质检部门或车间主管联合验收材料，确保质量符合标准。 异常处理：发现质量问题立即上报，并与供应商协商退换货。

一、市场调研与开发 1：渠道调研与拓展： 深入调研线下服务业态，分析销售产出与固定费用比例，挖掘潜在客户。 通过物流平台、社交媒体等渠道收集客户资料，发展新用户。 2：网点开发与签约 拜访商品网点，发放资料并直接签约合作伙伴。 针对不同业态制定合作方案，完成协议新签与续签。 二、客户拓展与维护 1：客户关系管理 维护新老商户关系，确保后续业务洽谈顺畅。 定期回访客户，收集反馈并提升满意度。 合作方案宣讲向商家宣讲B2C商业模式、加盟店运营特点及优惠政策。 推动客户了解公司产品信息，建立长期战略合作计划。 三、活动策划与执行 1：促销活动策划 协助商家策划优惠促销活动，提升营业额与品牌影响力。 制定市场推广方案并推动落地执行。 2：数据跟踪与报告 分析客户需求与市场动态，撰写渠道调研报告。 整理活动效果及客户反馈，提出优化建议。

一、需求对接与技术分析 技术选型与报价：根据客户需求或设计图纸完成非标设备及零部件的选型、成本核算及初步报价，参与技术方案可行性分析。 项目计划协同：配合项目组制定实施计划，明确技术要求、交付周期及采购目标，与设计/生产部门保持技术对接。 二、供应商开发与管理 供应商全周期管理：执行供应商筛选、资质审核及生产能力验证，建立供应商档案库并动态更新。 谈判与关系维护：通过询价、比价、议价选择供应商，定期评估质量、交期及成本表现，协调处理交货异常问题。 供应链优化：推动供应商工艺改进，对不合格供应商提出整改要求或取消合作资格。 三、订单执行与进度管控 订单全流程管理：独立完成采购订单下达、ERP系统操作及到货跟踪，监控供应商生产进度并预警延迟风险。 异常处理：处理退换货、返修等问题，保障物料交付与生产连续性。 四、质量控制与改进 来料检验与验收：负责物料质量检验，统计供应商合格率，参与设备调试及技术参数验收。 质量追溯机制：推动建立质量问题追溯体系，要求供应商优化工艺或改进方案。

丰富的采购经验：拥有2年采购工作经验，熟悉采购流程，擅长供应商开发与管理，能够有效控制采购成本与质量，确保物料及时供应，满足项目需求。 线下拓展能力强：具备4年线下拓展经历，擅长市场调研与渠道建设，能够迅速打开新市场，提升品牌影响力，实现销售业绩的稳步增长。 出色的仓管技能：拥有6年仓库管理经验，精通仓储物流运作，擅长库存管理与货物调配，能够有效提升物料周转率，降低仓储成本，确保货物安全。 这些优势使我在供应链管理、市场拓展及仓储物流方面具备全面的能力，能够为企业创造更多价值。