总经理/副总经理、生产总监

1、负责公司全面管理工作，建立各项管理制度并编写行政管理、生产管理、人事管理、设备管理、安全生产等文件； 2、负责生产计划制定及PMC生产组织管理工作（机械加工、钣金加工、机械零件部装、电子部件装配、部件总装、整体安装）； 3、负责PMC需求计划工作：物料计划拆分、订单管理，进度安排； 4、主持生产会议，分析并检查生产进度及物料需求计划执行进度； 5、建立生产信息流程，订单生产管理信息化； 6、优化公司组织架构及生产流程、建立生产信息流程； 7、ISO质量管理工作(过程控制、产品质量分析、问题追踪及处理)及文件编写； 8、降低成本：开发机加、钣金等外协工厂，改变钣金件计价方式，建立钣金生产流程管理； 9、人事行政管理及人员招聘工作。

1、负责生产运营管理工作； 2、制定生产流程制度； 3、组织、监督生产和需求计划的实施； 4、CK系列数控机床批量化生产组织安排； 5、立、卧式加工中心系列化生产组织安排； 6、新产品试制工作组织； 7、主持例会，分析检查生产计划及物料需求计划的实施进度； 8、ISO质量管理工作。

企业管理学、人力资源管理、物流管理等

本人工作负责，能熟练运用各类计算机办公软件，适应能力强。具有20多年机床制造行业、机床装配行业、机械加工，钣金、五金、影视灯具、包装机械等生产管理及物料管理经验。从机加质检员到生产调度、车间主任、生产厂长、副总经理不断学习成长。精通机械图纸、工艺流程。熟悉制造企业公司架构及整体生产运营管理工作。