内容: 1、统筹模块整体业务，确保各项 KPI 指标达成（时效、人效、准确率、客诉等）； 2、主导现场人力协调，做好跨部门沟通，快速响应做好上下游联动，确保产能达成入出库时效最优，及分析制定每月生产需 求合理安排人员出勤,整体以生产管理订单履约等工作为重心。 3、定期优化调整组织架构，做好梯队人员培养，多环节人员联动性管理生产进度及出运时效管理(管理最多人员团队达280人 +)，营造良好团队氛围，确保人员稳定，降低人员离职率； 4、梳理及优化作业流程，形成能落地的规范文件，为人员培养及技能提升提供指导； 5、监控现场5S工作，确保作业环节顺畅，倡导全员进行物流改善，节约成本及提倡效率； 6、熟练掌握各项仓储作业系统如：wms /erp/mms/cs等 ，对订单新增及出入库作业环节如( 商品到货签收、上架入库、拣货、 二次分拣、打包、发货、异常订单退货、订单取消入库、订单交付出运、以及仓储库存盘点（初盘及复盘）、耗材管理采购 及使用成本管理等 7、物流运输和日常进出车辆管理和调度；

6年以上跨境&国内电商大型仓储（8w平方以上）经验，有多次丰富经验建立和规划分仓及搬仓工作，曾带领团队从10人到2-300人+，经历多个大型节日促销，订单处理能力单天单班次达20w件商品，另精通熟练各仓储系统如：自行开发 wms、erp、tms 、国内聚水潭等可根据实际作业情况优化作业流程协助开发新