1:生产管理：安排生产计划，监督进度与质量，确保任务完成。 2:人员管理：协调组员工作，指导操作，提升效率，处理团队问题。 3:现场管控：巡查生产现场，维护秩序，保障安全与环境卫生。 4:沟通反馈：对接上级，汇报生产情况，传达指令，解决突发问题。 5:成本控制：管控物料消耗，减少浪费，降低生产成本。 6:设备维护：监督设备使用与保养，配合维修，确保正常运转。

1.根据生产运营部安全生产任务要求保质保量准时完成生产调配任务,对生产设备进行维护和保养。2.做好调配前准备和设备检查,执行每日设备运行点检制度。3.按照工艺操作规范和调配工作单准时准确完成每批调配任务。4.确保半成品转移和储存的安全性。5.按照工艺操作规范严格执行中控系统操作制度,并在新品试产时按照调配单对中控系统中的配方进行配方的修改建立及复核。6.根据工艺规范监督指导操作工进行设备操作,参与工程技术部对现场生产设备的故障处理,设备维修及保养。

1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓出货等日常管理工作和人员安排。对仓库现场各个工作监控,及时与上级沟通2、负责执行仓库流程、规范,督导下属的执行,并对其进行相关知识规范。3、加强物料入仓标准意识、入仓数据一致意识和库存盘点准确意识的培养,并能处理日常异常问题。4、严 格 控 制 库 存 , 优 化 仓 库 管 理 , 对 现 有 有 关 仓 库 管 理 制 度 提 出 合 理 的,具有可操作性的建议。5、负责对仓管员进行业务指导和工作检查,规范下属人员应承担的工作责任。