1、负责生产车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成。 2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能。 3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本。 4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。 5、车间现场5S管理、安全监督、日常检查，发现问题及时上报或立即整改。

1、制定并执行生产计划，确保按时完成生产任务。 2、监督生产过程，确保产品质量符合标准。 3、管理生产团队，提高团队效率和员工技能。 4、控制生产成本，优化资源利用。 5、确保生产安全，预防安全事故。 6、与相关部门沟通协调，解决生产中的问题。 7、收集和分析生产数据，持续改进生产流程和管理制度。

1、仓库物资管理：负责仓库内物资的接收、入库、出库、盘点等工作，确保物资的准确性和完整性。 2、仓库布局规划：根据仓库的实际情况，合理规划3、仓库的布局，提高物资的存储和取用效率。 4、库存管理：监控和控制仓库内物资的库存水平，及时调整采购计划，确保库存的合理化和优化。 5、安全管理：负责仓库的安全管理工作，包括防火、防盗、防潮等措施的制定和执行，确保仓库内物资的安全。 6、人员管理：组织和管理仓库内的人员，包括招聘、培训、考核等工作，确保仓库人员的素质和能力。

我有较强的责任心和自我驱动力，能够积极履行职责并不断寻求进步和提升。