一：后道主管全面负责后道的生产安排，技术指导，品质控制，协调和处理后道的日常事务。二：后道主管要熟悉制单及品质要求，每款必须按照工艺要求对各项工作的辅导给出标准。三：每天给每个岗位制定合理的生产任务并跟踪任务完成情况，让员工有积极性，目标性的工作，记录好员工的产量。每个人工作量是否饱和。四：特殊订单品质要求需由品质部主管确认后方可检验，整烫，包装。五:不定期的抽查每个工种的品质，杜绝批量性问题出现。六：单款结束后将装箱单资料提供业务，产前样退回厂长办公室，开单入库。七：对出去产品的品质，数量负责。后道成本管控，收支平衡。八:必须保证工作区域的整洁，文明，安全生产。